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國家高級安全工程師（安全工程專業(yè)）
國家注冊安全工程師
國家注冊人力資源管理師（二級）
國家應(yīng)急管理部現(xiàn)聘安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理師資培訓(xùn)教師及評委
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、應(yīng)急救援培訓(xùn)師
中國化學(xué)品安全協(xié)會現(xiàn)聘專家
廣東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)教【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)條款中規(guī)定的產(chǎn)品安全的要求，產(chǎn)品安全是指產(chǎn)品設(shè)計和制造有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，確保成本不會對顧客造成傷害和危害。產(chǎn)品安全的理解包括兩個方面。 1、是產(chǎn)品需遵守的法律法規(guī)，涉及到了安全都要進(jìn)行管理。 2、雖然法規(guī)沒有規(guī)
應(yīng)急計劃的制定依據(jù)主要就是指危險評估對于現(xiàn)場和場外的應(yīng)急計劃，第一步來說，系統(tǒng)的確定和評估它的設(shè)備上能產(chǎn)生怎樣的事故，并可能導(dǎo)致怎樣的緊急事件?，F(xiàn)場和場外的應(yīng)急計劃。這種分析是基于那些容易產(chǎn)生的事故，但其他雖不易產(chǎn)生，卻會造成嚴(yán)重后果的事故
班組作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從以往生產(chǎn)中諸多發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責(zé)任落實不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩
安全生產(chǎn) 在電力企業(yè)各級安全管理職責(zé)、制度健全的現(xiàn)狀下，安全生產(chǎn)“反違章”工作雖然全面開展，但由于環(huán)境條件、人員素質(zhì)、管理水平各有差異，開展的深度和廣度各有差異；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在提高工作質(zhì)量和安全預(yù)控方面起到了好的效果
一、 流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1）流程源于被驗證的知識和實踐 流程中的業(yè)務(wù)活動，以達(dá)成績效為目標(biāo)，自覺不自覺地應(yīng)用知識。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項目時，使用的
成炳國：安全生產(chǎn)如何做到盡職照單免責(zé) 基層安監(jiān)干部在我國的公務(wù)員中是一個非常悲催的群體，悲催在哪兒呢？其他部門公務(wù)員只要不貪污不受賄，基本不太可能被判刑；而基層安監(jiān)干部即便不貪污不受賄，一旦轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生重特大事故，他們也可能被判刑。
企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全意識和安
偶然的一天看電視時看到一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家談國家的調(diào)控時說像“消防隊員救火災(zāi)，火災(zāi)發(fā)生就出警、滅火，不知道火災(zāi)發(fā)生的原因及根源。”讓我想到2013年安全月里有一個報道，“某地區(qū)安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，接受
周洋
沈俊
祝成軍
田春榮
周廣鋒
劉長偉
劉磊
王文閣
侯紅霞
王培山
王曉娟
曾東海
韓婕
徐保強(qiáng)
劉艷玲