頤和皇家國(guó)際教育研究院院長(zhǎng) 頤和養(yǎng)正教育投資有限公司董事長(zhǎng)
北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授 中國(guó)傳統(tǒng)文化的啟蒙者和推動(dòng)者
多家資本管理公司和基金公司創(chuàng)始合伙人
清道光帝六代孫,*國(guó)學(xué)專家、管理學(xué)家、投融資專家
為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究生院、北大經(jīng)濟(jì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
號(hào)稱中國(guó)創(chuàng)投資王的沈南鵬,他領(lǐng)導(dǎo)下的紅杉資本,曾投資過(guò)阿里京東今日頭條等公司,號(hào)稱幾乎買下了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山。他曾講過(guò)一句話,或許今天的每個(gè)公司都要拆分成一百個(gè)小公司,而每一個(gè)小公司都要向外面的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣去努力,這樣才可能創(chuàng)造一個(gè)成功
作為人應(yīng)該活在真相當(dāng)中,而不是活在情緒當(dāng)中。企業(yè)應(yīng)該依靠真相來(lái)去經(jīng)營(yíng),而不是通過(guò)自己的妄想和執(zhí)著在經(jīng)營(yíng)。為什么提出這個(gè)課是我自己這么多年,我就是喜歡佛家和道家的東西,我也自己在修,我偶爾也會(huì)打坐,也會(huì)觀念頭。當(dāng)然我們也會(huì)觀情緒,就是我們這么
商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必備法寶 —— 道天地將法,具體內(nèi)容如下。 一、道,就是得人心,門店經(jīng)營(yíng)最核心的是經(jīng)營(yíng)客戶和創(chuàng)造價(jià)值,用心為客戶服務(wù),站在客戶需求的角度經(jīng)營(yíng),幫助客戶解決問(wèn)題才是生意經(jīng)營(yíng)的最大福報(bào)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的希望與信心源于多個(gè)方面的綜合體現(xiàn),在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想立足并持續(xù)發(fā)展,必須擁有堅(jiān)定的希望和信心,這種信心和希望建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上。 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的希望來(lái)自于明確且可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。一個(gè)清晰的發(fā)展藍(lán)圖不僅能夠指引企
組織是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是一項(xiàng)非常重要的因素。組織的構(gòu)建是經(jīng)營(yíng)制的,大部分的老板都是根據(jù)常識(shí)或者職能來(lái)構(gòu)建自己的組織,因此人員就會(huì)在不知不覺中增加最終形成組織的臃腫。因?yàn)閮H僅將組織按照職能來(lái)劃分是不夠的,要想實(shí)現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一致,共同去推
企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)不僅僅是簡(jiǎn)單的銷售產(chǎn)品和服務(wù),更需要懂得有哪些基本要素必須具備,才有可能實(shí)現(xiàn)良性的競(jìng)爭(zhēng)與生存,至少包含 4 個(gè)方面。 一、健康的企業(yè)文化。每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,有的企業(yè)文化給人朝氣蓬勃向上的正能量。而有的企業(yè)文化給人
都是做企業(yè),為什么有的企業(yè)利潤(rùn)高,而有的企業(yè)利潤(rùn)薄如刀片,有的企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力,而有的企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力,很容易被替代。本質(zhì)上是因?yàn)槟阗u的東西不一樣,有的企業(yè)賣產(chǎn)品賺差價(jià),有的企業(yè)賣服務(wù)賺錢,而有的企業(yè)是賣價(jià)值。 1、最基礎(chǔ)的就是賣產(chǎn)品,通常
中小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位,但常面臨資源有限、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、融資難等生存挑戰(zhàn)。要破除其生存困境,可從以下方面入手。 一、政策扶持。政府應(yīng)制定并落實(shí)有利于中小微企業(yè)發(fā)展的政策,包括稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、簡(jiǎn)化行政審批流程等,減輕企業(yè)