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兼職與榮譽(yù)
金融證券業(yè)務(wù)研究委員會(huì)副秘書長;
公司法與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)委員;
中國當(dāng)代優(yōu)秀律師;
北京江西企業(yè)商會(huì)維權(quán)服務(wù)先鋒;
萬法通高級(jí)講師;
中銀律師事務(wù)所2016年度“優(yōu)秀律師”。
法學(xué)會(huì)企業(yè)法治與發(fā)展研究會(huì)金融【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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從這兩方面做股權(quán)激勵(lì)才會(huì)有意義

做什么股權(quán)激勵(lì)?我每年賺多少錢都清楚著呢?放到我們公司的實(shí)際情況來看的話,我認(rèn)為收支是必須具備的,這是第一大條件。所謂的收就是我的主營業(yè)務(wù)收入,我們的財(cái)會(huì)人員能不能算的清楚,算的明白,算的規(guī)范,算的標(biāo)準(zhǔn)算的合理。然后就我們通俗講的企業(yè)的各種

徐京 2368 瀏覽次數(shù)

雷軍董明珠牽手創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師,獎(jiǎng)金700多萬

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),開始爆發(fā)。據(jù)悉:在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請(qǐng)小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師

劉秀光 2331 瀏覽次數(shù)

股權(quán)激勵(lì)不得不知的8大誤區(qū)

某知名企業(yè)由于忽視了期權(quán)行權(quán)會(huì)產(chǎn)生高額費(fèi)用,導(dǎo)致行權(quán)后賬面出現(xiàn)虧損,招來了輿論的非議,損害了企業(yè)的形象。更有甚者,還有些公司的高管為了達(dá)到股權(quán)激勵(lì)所要求的凈利潤指標(biāo),不惜犧牲企業(yè)的長期利益,出售對(duì)企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要的戰(zhàn)略資產(chǎn),給企業(yè)以后的盈利

李賦剛 2388 瀏覽次數(shù)

慧憬股權(quán)咨詢學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)計(jì)落地案例:股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是什么?

股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是什么? 認(rèn)清本質(zhì)是成敗的關(guān)鍵,股權(quán)激勵(lì)的成功會(huì)受到諸多因素的影響,但明晰股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是股權(quán)激勵(lì)成功的必要條件之一。 一、交換 股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)之一,企業(yè)所有者用股權(quán)交換員工的人力資本

河南慧憬 2380 瀏覽次數(shù)

為什么培訓(xùn)講師比老板更適合解決管理的問題?

在古代,有易子而教的說法,自己的孩子交給別人去教育,特別是在小學(xué),孩子更樂意聽老師的,把老師的話當(dāng)成圣旨一樣,而不會(huì)聽家長的,哪怕家長的學(xué)問比老師水平更高,更有成就,在企業(yè)內(nèi)部,也會(huì)遇到相同的情況,員工不會(huì)聽領(lǐng)導(dǎo)的,把領(lǐng)導(dǎo)的每次教導(dǎo)當(dāng)成耳邊

王越 2345 瀏覽次數(shù)

剛說股權(quán)—如果大企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)都留不住人,你還想啥?

中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) (專利號(hào):國作登字-K-00372967)   2017年3月22日,百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)發(fā)布公開信,宣布將從百度離職 2017年3月20

李賦剛 2340 瀏覽次數(shù)

與其“藝術(shù)地”搞股權(quán)激勵(lì),不如真實(shí)地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技—— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)  (專利號(hào):國作登字-K-00372967)   商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營和管理

李賦剛 2343 瀏覽次數(shù)

長期股權(quán)激勵(lì)中,員工持股計(jì)劃如何實(shí)施?

我們來分享一下員工持股計(jì)劃,員工持股計(jì)劃是指企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購本企業(yè)的部分股權(quán),并委托企業(yè)進(jìn)行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式,為了吸引、保留和激勵(lì)員工。企業(yè)通過讓員工持有股票,使員工享有剩余的索取權(quán)和經(jīng)營的決策權(quán)。根據(jù)我國有關(guān)政策規(guī)定,允許參與員

李寧 2364 瀏覽次數(shù)

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