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15年德資、日企、臺(tái)資與民企生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
1000多家生產(chǎn)型企業(yè)診斷與評(píng)估經(jīng)歷
精益生產(chǎn)咨詢師、高級(jí)講師
班組長(zhǎng)管理技能系列課程版權(quán)認(rèn)證講師
曾任：精捷技術(shù)（上海）有限公司（臺(tái)資咨詢公司） 資深咨詢顧問(wèn)與內(nèi)部培訓(xùn)講師
曾任：NTI（中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們需要針對(duì)異常發(fā)生的原因進(jìn)行分析檢討，通常采用4M1E法。 1、人員分析（Man）。如果是技...
面對(duì)令人頭疼的客訴問(wèn)題，我們究竟該如何妥善應(yīng)對(duì)呢？有以下幾點(diǎn)需要注意。 1、以誠(chéng)懇的態(tài)度接受客...
供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的具體策略。 1、協(xié)同研發(fā)、創(chuàng)新，邀請(qǐng)供應(yīng)商參加研發(fā)過(guò)程，從而使產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)，另...
推行目視化管理的最終目的是提高管理水平，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。我們應(yīng)當(dāng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，有重點(diǎn)、...
今天我們來(lái)討論一下什么是供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理就是物流與采購(gòu)管理、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等多個(gè)...
蔡報(bào)民
邵卿
張?chǎng)谓?/a>
周家兵
曾添
童輝
韋寶寧
黃永科
劉鵬偉
劉韶英
史萬(wàn)進(jìn)
黃光潤(rùn)
周維
李慶遠(yuǎn)
陳洪