已加入本站3263天 , 點(diǎn)擊量：25903 次
魏東男+15年QEHS/5S/消防/設(shè)備/電氣/工程/項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
1.南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系審核組長、審核員培訓(xùn)師資格；并多次任廣東電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司承包商審核員培訓(xùn)班老師。
2.電網(wǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員
3.國家注【點(diǎn)擊詳細(xì)】
生產(chǎn)安全控制中的現(xiàn)場安全標(biāo)志，安全標(biāo)志的作用是警示作業(yè)人員必須按照規(guī)定的要求操作，否則可能導(dǎo)致安全隱患。生產(chǎn)現(xiàn)場常見的安全標(biāo)識有像高壓危險、嚴(yán)禁煙火、有毒氣體、有腐蝕、戴安全帽等等。生產(chǎn)現(xiàn)場需要保持必要的防護(hù)狀態(tài)，防護(hù)狀態(tài)是對存在的危險的現(xiàn)
要想把我們企業(yè)的安全管理工作真正的做好，在這里我想送我們安全管理人五句話。 1、我們首當(dāng)其沖的要協(xié)助我們的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，我們的總經(jīng)理等等，去把公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制要理清楚。雖然說安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們主要負(fù)責(zé)的事情，但是有多少企業(yè)的主
班組作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從以往生產(chǎn)中諸多發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩
應(yīng)急計劃的制定依據(jù)主要就是指危險評估對于現(xiàn)場和場外的應(yīng)急計劃，第一步來說，系統(tǒng)的確定和評估它的設(shè)備上能產(chǎn)生怎樣的事故，并可能導(dǎo)致怎樣的緊急事件?，F(xiàn)場和場外的應(yīng)急計劃。這種分析是基于那些容易產(chǎn)生的事故，但其他雖不易產(chǎn)生，卻會造成嚴(yán)重后果的事故
做好生產(chǎn)安全控制，就需要做好工作環(huán)境管理，必須在掌握不同的工作及工作環(huán)境中使用的物質(zhì)，機(jī)器可能給人體健康帶來的危害的知識的基礎(chǔ)上，充分考慮有效的工作環(huán)境對策，主要的工作環(huán)境對策有。 1、換氣設(shè)備。設(shè)置換氣排氣設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)、檢查
分享的提綱，就這里所列出來的4部分： a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點(diǎn) c) 流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享，重點(diǎn)會在第一
成炳國：安全生產(chǎn)如何做到盡職照單免責(zé) 基層安監(jiān)干部在我國的公務(wù)員中是一個非常悲催的群體，悲催在哪兒呢？其他部門公務(wù)員只要不貪污不受賄，基本不太可能被判刑；而基層安監(jiān)干部即便不貪污不受賄，一旦轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生重特大事故，他們也可能被判刑。
從上世紀(jì) 80 年代乃至本世紀(jì)初，隨著我國改革開放的實(shí)施、生產(chǎn)力的高速發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果，與此同時，在一些生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，也給社會、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
王健
劉磊
李廣安
張曦月
劉艷玲
孫彥東
王文閣
劉長偉
邱明煌
吳超
王曉娟
顧九維
戚銳
劉克武
朱亞威