戴征法,又名老岱,國學(xué)學(xué)者,養(yǎng)生專家,高級營銷管理師。現(xiàn)任中國醫(yī)藥保健協(xié)會會長,國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會理事,國家高級營養(yǎng)保健師與企業(yè)培訓(xùn)師。老岱生于1966年,江西九江人,大學(xué)就讀江西大學(xué)。1990年參加工作,先后在政府、首都央企和大型民營企業(yè)集團(tuán)任企劃、營銷、管理等高管職務(wù)20余年,有豐富的團(tuán)隊建設(shè)【點擊詳細(xì)】
執(zhí)行力不夠,是很多管理者最頭痛的問題之一,明明是一個很好的想法,但是在團(tuán)隊就是無法順利的執(zhí)行。比較認(rèn)同軍隊是最有執(zhí)行力的組織,但是企業(yè)他不是軍隊,沒有辦法用軍法來要求員工,在這種情況下,怎么樣才能提升團(tuán)隊的執(zhí)行力?其實辦法很簡單,那就是提倡
最近有一個客戶的總經(jīng)理非??鄲溃窒掠胁簧俨块T主管、經(jīng)理,明明能力都很強(qiáng),但是布置下去的任務(wù)總是完不成,到底哪里出了問題了,經(jīng)過詳細(xì)的了解以及長期實踐的實戰(zhàn)經(jīng)驗,認(rèn)為主要有這四點。 第一,信息傳遞的層級多容易失真。很多企業(yè)都是科層制的
對付拖延癥的四大絕招,合理的自我管理和懶惰的自己說拜拜。我們常說帶團(tuán)隊最重要的是什么?沒錯,就執(zhí)行力。一個團(tuán)隊要是沒有執(zhí)行力,做不到令行禁止,必然難成大事。執(zhí)行力翻譯過來也可以叫做自律。古往今來,每一個成功的人都有著非常強(qiáng)的自律性,他們知道
<p>如何提升員工的執(zhí)行力?<br /> 1、老板給員工的目標(biāo)必須明確,盡量深化細(xì)化。如果自己太忙,就交給自己的助手去深化細(xì)化,然后自己檢查下,布置下去。<br /> 2、目標(biāo)安排下去,要與執(zhí)行人員開一個
如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
管理當(dāng)中,執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是思維和行動,也就是一個從零做到一的這樣一個過程,要想拿到一這樣一個結(jié)果,這期間必須要有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力? 第一點,要有一個
員工執(zhí)行力差,多半是管理出了問題。我們先來理解一下執(zhí)行力,執(zhí)行和執(zhí)行力其實是兩回事,職場中大多數(shù)的人是沒有執(zhí)行力的,一個人接受任務(wù),完成任務(wù),這是執(zhí)行,而不是執(zhí)行力?,F(xiàn)在搞清楚了嗎?什么是執(zhí)行力呢?一群人接受任務(wù),有思考,有行動,而且有貫徹
日本經(jīng)營之圣,松下幸之助認(rèn)為一個企業(yè)的成功20%在戰(zhàn)略,80%在執(zhí)行,企業(yè)永遠(yuǎn)就是要做兩件事情。一是戰(zhàn)略,二是執(zhí)行。三分戰(zhàn)略定天下,七分執(zhí)行決輸贏。比起一流的戰(zhàn)略和三流的執(zhí)行,明顯的三流的戰(zhàn)略和一流的執(zhí)行會更合適企業(yè)。想得再多,不如做起來,