工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃管理
講師：賈老師 瀏覽次數(shù)：2589
課程描述INTRODUCTION
經(jīng)理人高效工作
培訓(xùn)講師：賈老師
課程價(jià)格：￥4500元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-06-24
上海
課程大綱Syllabus
經(jīng)理人高效工作
課程目標(biāo)：
建立企業(yè)管理人員對高效能管理的正確認(rèn)知與理解
掌握有效目標(biāo)設(shè)定、分解、控制等技巧，提高工作管理效能
掌握目標(biāo)實(shí)施過程中的計(jì)劃擬訂與管理要點(diǎn)，提高工作管理的效率
授課形式：
課前：
按課題組事先準(zhǔn)備與實(shí)際工作有關(guān)的目標(biāo)
課前討論有關(guān)目標(biāo)管理中的困惑與存在的問題，帶著問題來培訓(xùn)
課中：
講授知識(shí)要點(diǎn)
引導(dǎo)案例研討
圍繞課前準(zhǔn)備的實(shí)際目標(biāo)展開實(shí)操練習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員掌握目標(biāo)管理的工具運(yùn)用要領(lǐng)與思維、思路
點(diǎn)評(píng)分享各課題組的心得與學(xué)習(xí)成果
課后：
學(xué)員填寫培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃
HR協(xié)助學(xué)員上級(jí)主管追蹤行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況，并結(jié)合實(shí)際工作予以反饋輔導(dǎo)
課程大綱：
1.目標(biāo)管理的要義—效能與效率
以結(jié)果為導(dǎo)向
預(yù)防問題發(fā)生
2.目標(biāo)管理常見問題分析
缺乏目標(biāo)共識(shí)—缺乏大局意識(shí)，本位主義
缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—關(guān)鍵要因不明，缺乏標(biāo)準(zhǔn)
缺乏責(zé)任意識(shí)—員工參與度低，溝通不良
3.目標(biāo)與計(jì)劃管理的八步法
確定目標(biāo)
分析現(xiàn)狀
界定要素
制訂策略
明確步驟
制訂計(jì)劃
追蹤執(zhí)行
回顧總結(jié)
4.戰(zhàn)略與目標(biāo)管理的OGSM模型運(yùn)用
目的（Objective）
使命定位
公司戰(zhàn)略
目標(biāo)（Goal）-SMART原則
明確性（Specific）
衡量性（Measurable）
現(xiàn)實(shí)性（Achievabl）
相關(guān)性（Relevant）
時(shí)限性（Time-bound ）
策略（Strategy）
要因分析
資源配置
測量（Measurement）
衡量指標(biāo)
追蹤計(jì)劃
5.目標(biāo)分解工具運(yùn)用與實(shí)操技巧
科學(xué)分析工具運(yùn)用
SWOT分析法
頭腦風(fēng)暴法
魚骨分析法
目標(biāo)分解對接關(guān)鍵策略要因
目標(biāo)達(dá)成策略分析
聚焦核心關(guān)鍵要點(diǎn)
數(shù)據(jù)分析標(biāo)桿對照
設(shè)定績效衡量標(biāo)準(zhǔn)
6.目標(biāo)與計(jì)劃的差異
7.計(jì)劃制定的程序與要領(lǐng)
分析現(xiàn)況
問題分析
實(shí)施方案
時(shí)間步驟
任務(wù)分配
8.計(jì)劃管理常見問題分析
一勞永逸
安排作業(yè)
向后看齊
9.計(jì)劃管理的精髓
要事第一：工作分解、實(shí)施步驟
價(jià)值優(yōu)先：價(jià)值分類、聚焦重點(diǎn)
以終為始：時(shí)間配置、彈性應(yīng)變
10.計(jì)劃管理與執(zhí)行三大控制要點(diǎn)
預(yù)先控制
同步控制
反饋控制
11.確保計(jì)劃順利推動(dòng)的要點(diǎn)
目標(biāo)設(shè)定可行
邀請部屬參與
任務(wù)責(zé)任明確
資源配置合理
輸出成果：
認(rèn)知面：
建立對目標(biāo)與計(jì)劃管理的正確理解
剖析目標(biāo)管理中的常見問題，建立目標(biāo)管理的系統(tǒng)性思維
知識(shí)面：
掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的步驟精髓
了解目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施的控制要點(diǎn)
技能面：
掌握OGSM模型運(yùn)用，提升目標(biāo)管理的戰(zhàn)略性思考的能力
掌握目標(biāo)分解的工具運(yùn)用技巧，通過課堂實(shí)操練習(xí)強(qiáng)化工作實(shí)踐技能
提高以終為始的目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行的控制能力
講師介紹：賈老師
曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職，具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得，專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn)，注重簡易與實(shí)效的工作方法。
授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見長，重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流，使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得，得之能用”。
現(xiàn) 任：
交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特聘講師
復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師
主要學(xué)習(xí)研修：歷史、教育管理心理、工商管理
擅長課程：《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。
部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè)：
制造業(yè)：寶鋼集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、天正集團(tuán)、凱士比泵、東風(fēng)藍(lán)鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業(yè)集團(tuán)、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司、金光（APP）集團(tuán)、法國拉法基、唐納森（亞洲）、德國博西華電器、聯(lián)合利華、德國怡人工藝品（寧波）公司、中集（集團(tuán)）遠(yuǎn)東集裝箱有限公司、和成衛(wèi)浴、奧迪斯西子電梯、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、恒力集團(tuán)、威瑞工具、協(xié)鑫集團(tuán)、華立集團(tuán)、一勝百模具、新飛電器、中紡（股份）有限公司、 上海電氣集團(tuán)、美特斯邦威、上海電器科學(xué)研究所（集團(tuán)）有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(tuán)（SVA）、圣馬紙業(yè)、愛普生（中國）、法國液化空氣（杭州）有限公司、聯(lián)合汽車電子、柳工機(jī)械股份、科世達(dá)-華陽汽車電器、敏實(shí)集團(tuán)、英特普萊特（中國）裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團(tuán)、博世、滬東重機(jī)、三花集團(tuán)、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、東芝信息機(jī)器有限公司、金龍汽車、NGK（蘇州）環(huán)保陶瓷有限公司、普旭真空設(shè)備國際貿(mào)易（上海）有限公司、耐落螺絲（昆山）有限公司、上海海立(集團(tuán))股份有限公司、申雅密封件有限公司
房產(chǎn)業(yè)：湯臣集團(tuán)、置信房產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)、金地集團(tuán)、上房物業(yè)、永升旭日集團(tuán)、上海保集集團(tuán)、
金茂集團(tuán)、宏泉集團(tuán)、上海萬星房產(chǎn)、三盛集團(tuán)、北京萬科、仁恒地產(chǎn)、東合置業(yè)、中金集團(tuán)、易居臣信房產(chǎn)、東渡集團(tuán)、新城房產(chǎn)公司、南銀物業(yè)
電子業(yè)：達(dá)豐電腦、英業(yè)達(dá)集團(tuán)、中興通訊有限公司、東方通信集團(tuán)、波導(dǎo)股份有限公司、大唐電信、神州數(shù)碼有限公司、上海欣泰通信技術(shù)有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量（徠卡）、華虹NEC、創(chuàng)值工業(yè)、東軟集團(tuán)、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達(dá)方電子、明基集團(tuán)、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達(dá)電子、貝嶺電子、滬士電子、揚(yáng)宣電子、廣達(dá)電腦、上海儀表、揚(yáng)名光學(xué)、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫（上海）、四川長虹、上海天道啟科
零售業(yè)：香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯(lián)集團(tuán)、上海聯(lián)華超市、華地企業(yè)（集團(tuán)）、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居
信息業(yè)：盛大網(wǎng)絡(luò)、上海電子商務(wù)管理有限公司、上海有線網(wǎng)絡(luò)有限公司（上海熱線）中國(上海)電信、中國移動(dòng)、上海郵電通信、法國申美（上海）商品檢驗(yàn)檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務(wù)公司
醫(yī)藥業(yè)：新亞藥業(yè)、百特醫(yī)療、寶龍藥業(yè)、歐姆龍（中國）、信誼藥業(yè)、*史克、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、廣州醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院
流通業(yè)：中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）、百歲物流、圣澤集團(tuán)、上海圖書進(jìn)出口公司、上海大眾集團(tuán)、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(yùn)（DHL）、上氣銷售、上海恒榮貨運(yùn)有限公司、上海磁浮交通、臺(tái)驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿(mào)易進(jìn)出口有限公司、上海東方遠(yuǎn)航物流有限公司、上海浦東國際機(jī)場
金融業(yè)：上海浦東發(fā)展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設(shè)銀行
食品業(yè)：山東秦老太食品、海霸王食品、養(yǎng)生堂、東福集團(tuán)、福喜食品、立頓茶、上海高揚(yáng)國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團(tuán)、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農(nóng)夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團(tuán)、浙江商源食品、統(tǒng)一集團(tuán)、箭牌糖果
其 它：韋博英語、德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所、上海興國賓館、中國電力投資集團(tuán)、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（SMG）、秦山核電公司、上海人民廣播電臺(tái)、文新報(bào)業(yè)集團(tuán)、上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)、
新華傳媒集團(tuán)、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報(bào)社
經(jīng)理人高效工作
轉(zhuǎn)載：http://lsbaojie.cn/gkk_detail/54300.html
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