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安全風險隱患培訓

【培訓對象】
安全辦安全員、部門主管、班組長等

【培訓收益】
1、系統(tǒng)學習辨識出所有危險源，并對危險源的風險分級，把之前我們不知道的所有安全問題 毫無遺漏的都辨識出來 
2、通過制定管控措施去管控，并通過隱患排查治理閉環(huán)流程徹底落實各種管不住的問題 
3、雙重預(yù)防機制能夠快速解決企業(yè)目前存在的安全管理漏洞，它從事故預(yù)防的角度出發(fā)， 關(guān)口前移，一道道關(guān)口將事故扼殺到萌芽狀態(tài)。

第一講： 雙重體系建設(shè)對企業(yè)的意義
1、雙重預(yù)防機制的提出背景
2、雙重體系的定義及目的
3、雙重體系建設(shè)任務(wù)重要性

第二講： 安全風險分級管控體系 及實操
一、排查危險源
1、風險點確定（單元劃分）
1) 風險
2) 風險點
3) 風險點管控思路
4) 安全生產(chǎn)風險點劃分原則
5) 作業(yè)活動（單元）的劃分
6) 風險點排查
2、辨識危險源
1) 第1類危險源：
a)產(chǎn)生、供給能量的裝置、設(shè)備；
b)能量載體；
c)有毒、有害、易燃、易爆等危險物質(zhì)；
2) 第2類危險源：
a)人的不安全行為；
b)物的不安全狀態(tài)；
c)環(huán)境的不安全因素；
d)管理的漏洞缺陷；
3) 練習：危險源識別
二、確定風險等級
1) 風險等級分類
a)重大風險（Ⅴ級）；·
b)較大風險（Ⅳ級）；
c)一般風險（Ⅲ級）；
d)低風險（Ⅱ、Ⅰ級）；
2) 風險評價的常用工具
a)業(yè)條件危險性分析法（LEC法）--動態(tài)；
b)風險矩陣分析法(LS)--靜態(tài)；
三、明確管控措施
1) 分級管控原則
2) 管控措施
a)工程技術(shù)措施；
b)管理措施；
c)培訓教育措施；
d)個體防護措施；
e)應(yīng)急處置措施。
四、風險公告警示
1) 《風險點告知卡》
2) 安全告知警示牌
實操1：安全風險分級管控實操
1) 準備A2大白紙
2) 識別安全問題并進行LEC評價(不少于10條)
3) 分組PK展示
案例: 中國百強企業(yè)-安全風險分級案例

第三講：隱患排查治理體系 及實操
1、風險分級管控與隱患排查治理兩體系關(guān)系
1) 風險與隱患分級管控流程
2) 危險源與事故隱患的關(guān)系
2、隱患分級排查
1) 隱患分級排查
2) 隱患排查的對象
3) 隱患排查周期
4) 隱患排查點分配的操作
5) 篩選后匯總，形成各級別隱患排查表
6) 隱患排查的種類
a. 日常隱患排查
b. 綜合性隱患排查
c. 專業(yè)性隱患排查
d. 季節(jié)性隱患排查
e. 重大活動及節(jié)假日前隱患排查等
3、隱患排查練習
1) 人的不安全行為
2) 何為三違
3) 看視頻找三違
4、安全隱患識別通關(guān)
研討：物業(yè)安全隱患透析
5、排查結(jié)果的處理
1) 隱患分級
2) 隱患的判定標準
3) 以下情況可直接判定為重大事故隱患
4) 隱患排查治理公示
6、隱患分級治理
1) 隱患治理實行分級治理
2) 事故隱患治理原則與程序
3) 一般事故隱患治理
4) 重大事故隱患的整改
5) 隱患治理的基本方法
a)工程技術(shù)措施；
b)管理措施；
c)培訓教育措施；
d)個體防護措施；
e)應(yīng)急處置措施。
6) 隱患治理驗收
7) 分析總結(jié)及結(jié)果處理
實操2：隱患治理 之實操
1) 針對以上較大事故進行3防8步對策
2) 分組PK展示

第四講：雙體系檢查重點
1、風險分級管控體系檢查重點
1) 成立組織機構(gòu)
2) 編制指導性文件
3) 全員培訓教育
4) 風險識別評價
5) 風險點排查確定
6) 危險源辨識分析
7) 風險評價
8) 控制措施
9) 風險分級管控
10) 風險分級管控清單
11) 風險告知
2、隱患排查治理體系檢查重點
1) 編制排查表
2) 全員排查隱患
3) 排查計劃
4) 隱患排查治理
答疑解惑
課程回顧 

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