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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
環(huán)境管理意識(shí)提升
 
講師:張曦月 瀏覽次數(shù):84

課程描述INTRODUCTION

· 安全員· 項(xiàng)目經(jīng)理· 全體員工

培訓(xùn)講師:張曦月    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

環(huán)境管理意識(shí)培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
項(xiàng)目安全總監(jiān)、安全管理人員、全員

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)系統(tǒng)的體系知識(shí),學(xué)會(huì)系統(tǒng)的開(kāi)展體系工作;學(xué)習(xí)法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià),日常環(huán)保管理的措施和監(jiān)管; 
了解與相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法/法規(guī)內(nèi)容,學(xué)會(huì)環(huán)境隱患識(shí)別與控制,降低法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),掌握環(huán)境保護(hù)法與自身責(zé)任與義務(wù),規(guī)避環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)。 
協(xié)助企業(yè)節(jié)能降耗,向環(huán)境管理要利潤(rùn)。

第一講:環(huán)境保護(hù)法及相關(guān)法規(guī)簡(jiǎn)介
一、法與法規(guī)區(qū)別
二、環(huán)境保護(hù)的重要性和意義
研討:分組討論
視頻:誰(shuí)在挑戰(zhàn)法律尊嚴(yán)
案例:環(huán)境污染事件
1.法規(guī)的層級(jí)與環(huán)境保護(hù)法、法規(guī)
2.環(huán)境保護(hù)法及法規(guī)的收集
3.環(huán)境保護(hù)法的修訂歷程
游戲模擬:作畫(huà)與標(biāo)準(zhǔn)反思?
4.環(huán)境保護(hù)法的總體結(jié)構(gòu)(7章)

第二講:環(huán)境保護(hù)法的要求與責(zé)任
一、管理者責(zé)任
案例:管理者責(zé)任判刑(環(huán)境污染)
案例:鎮(zhèn)長(zhǎng)被行政約談
二、新環(huán)境保護(hù)法的八大亮點(diǎn)
三、環(huán)境保護(hù)法的主要內(nèi)容
四、何謂環(huán)境保護(hù)法第一責(zé)任人
五、兩高院司法解讀環(huán)境保護(hù)法
六、HSE環(huán)境保護(hù)管理者在法規(guī)中的責(zé)任與義務(wù)

第三講:環(huán)境保護(hù)與我們相關(guān)的內(nèi)容(如何做)
一、舌尖上的安全和環(huán)保
二、主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任變化
三、綠色企業(yè)建設(shè)的意義
1.啟示與借鑒
2.生態(tài)、生產(chǎn)、生活三態(tài)一體(臺(tái)灣案例)
四、要求變化
1.管理人員
2.教育培訓(xùn)
3.預(yù)防
4.其它問(wèn)題和管理手段
五、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估
研討互動(dòng):建立監(jiān)管清單
研討互動(dòng):系統(tǒng)的環(huán)境管理
六、節(jié)能減排
1.什么是節(jié)能減排
研討:分組討論“小事情,大問(wèn)題”
互動(dòng):生活小調(diào)查,回頭看能源
1)衣
2)食
3)住
4)行:交通工具
視頻:思考1度電能做什么
5)低碳生活是什么
2.節(jié)能減排與我們
1)節(jié)能減排,世界在行動(dòng):地球1小時(shí)
2)節(jié)能減排前沿分享
案例:德國(guó)、*、丹麥哥本哈根、英國(guó)、日本
研討:節(jié)能減排與我們
3.行為節(jié)能
反思:環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排意識(shí)
探討:我們可以做的環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排

第四講:環(huán)境保護(hù)管理疑問(wèn)解答
案例:反思環(huán)境保護(hù)意識(shí)
探討:我們可以做的環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排
分享:某企業(yè)節(jié)能降耗(利潤(rùn))
一、用電效率提升主要途徑
二、國(guó)家鼓勵(lì)的節(jié)電措施
案例:錯(cuò)峰節(jié)電效益
案例:不合理水泵使用耗能
疑問(wèn)解答 

環(huán)境管理意識(shí)培訓(xùn)


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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張曦月
[僅限會(huì)員]
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