課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：劉迅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
施工圖預(yù)算編制培訓(xùn)
課程大綱
一、施工圖預(yù)算的概念及其編制內(nèi)容
（一）施工圖預(yù)算的含義和作用
1、施工圖預(yù)算的含義
2、施工圖預(yù)算的作用
（二）施工圖預(yù)算的編制內(nèi)容
1、施工圖預(yù)算文件的組成
2、施工圖預(yù)算的內(nèi)容
二、施工圖預(yù)算的編制
（一）施工圖預(yù)算的編制依據(jù)和原則
1、施工圖預(yù)算編制的依據(jù)
2、施工圖預(yù)算的編制原則
（二）單位工程施工圖預(yù)算的編制
1、建筑安裝工程費(fèi)計(jì)算
（1）實(shí)物量法
案例1：采用實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算（住宅工程）
案例2：采用實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算（市政工程）
討論：實(shí)物量法施工圖預(yù)算編制基本思路及支撐材料
（2）工料單價(jià)法
案例3：采用工料單價(jià)法編制施工圖預(yù)算（住宅工程）
案例4：采用工料單價(jià)法編制施工圖預(yù)算（市政工程）
討論：工料單價(jià)法施工圖預(yù)算編制基本思路及支撐材料
（3）預(yù)算編制方法的發(fā)展趨勢(shì)
2、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)計(jì)算
3、單位工程施工圖預(yù)算書(shū)編制
（三）單項(xiàng)工程綜合預(yù)算的編制
（四）建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算的編制
思考：房建和市政類(lèi)項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制注意事項(xiàng)
施工圖預(yù)算編制培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://lsbaojie.cn/gkk_detail/309762.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉迅
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 10KV配電工程施工管理 魏及淇
- 工程索賠與簽證管理實(shí)務(wù) 魏及淇
- 國(guó)際工程EPC總承包采購(gòu)管 鄭文強(qiáng)
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 工程質(zhì)量獎(jiǎng)策劃及專(zhuān)利論文編 鄭文強(qiáng)
- 電力建設(shè)工程類(lèi)項(xiàng)目施工與采 魏及淇
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)形勢(shì)解 鄭文強(qiáng)
- 國(guó)際EPC工程總承包倉(cāng)儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)