西藏四隙网络技术有限公司

產(chǎn)品運營能力課程

課程背景：
產(chǎn)品運營是產(chǎn)品和用戶之間的橋梁，是連接，數(shù)智化時代，這個連接需要數(shù)字鏈接。
時代巨變，尤其是家具家電行業(yè)，有產(chǎn)品驅(qū)動，渠道驅(qū)動，進入到用戶驅(qū)動時代。
隨數(shù)字技術(shù)發(fā)展，用戶消費升級，用戶消費場景的變化，未來，消費都是線上主導，線下只是交付和體驗的場所。
因此，產(chǎn)品運營作為這個連接器，對其能力需要重構(gòu)，才能更上時代發(fā)展的步法。
本課程就是構(gòu)建產(chǎn)品運營的7大核心基礎能力。

課程收益
1.數(shù)字化時代，產(chǎn)品運營需要具備什么樣的能力；
2.什么樣的產(chǎn)品運營才是一個好運營；
3.產(chǎn)品運數(shù)字化數(shù)字化營數(shù)字化7打能力如何塑造

學習對象
產(chǎn)品運營各個崗位，產(chǎn)品經(jīng)理，渠道經(jīng)理，市場人員

授課形式
現(xiàn)場講授+案例分享+課堂練習+現(xiàn)場答疑+課后輔導

課程大綱
一、產(chǎn)品運營角色如何來定位？
1.產(chǎn)品運營是做什么的，真的很重要嗎？
2.產(chǎn)品運營每天都需要做什么工作呢？
3.產(chǎn)品是1，運營是0、那我們現(xiàn)在產(chǎn)品運營，值幾個0呢？
4.好的產(chǎn)品運營到底是什么樣子？具備什么條件？
5.你是不是真的把產(chǎn)品運營干成打雜的呢？
6.新數(shù)字化用戶時代，產(chǎn)品運營才是人和產(chǎn)品的橋梁，是靈魂。
案例分享：
不懂產(chǎn)品運營，給你一個億美金，也賣不出好產(chǎn)品

二、如何來修煉好的產(chǎn)品運營？
1.什么才是好的產(chǎn)品運營？是銷售，是市場，是推廣，是產(chǎn)品？
2.好的產(chǎn)品運營是用戶和產(chǎn)品之間的橋梁，是連接工作；
3.好的產(chǎn)品運營需要具備CMO思維，要有全局觀；
4.好的產(chǎn)品經(jīng)營必須要懂趨勢、品牌，、渠道、營銷、用戶、數(shù)據(jù)、懂技術(shù)；
5.好的產(chǎn)品運營全局能力打造模型；
6.順勢而為，學習如何來分析當前趨勢；
7.好的產(chǎn)品運營需要修煉7項能力
1)全局觀、趨勢分析和判斷能力
2)數(shù)據(jù)分析和歸總能力
3)用戶洞察和用戶理解能力
4)產(chǎn)品分析和賣點提煉能力
5)內(nèi)容制作和應用能力
6)品效合一的數(shù)字化經(jīng)營思維意識
7)團隊協(xié)同與流程構(gòu)建能力

三、如何來構(gòu)造產(chǎn)品運營的七大能力
1.數(shù)據(jù)分析：用數(shù)據(jù)說話做對的事
2.用戶洞察：產(chǎn)品使用者到底是誰
3.內(nèi)容為王：做好產(chǎn)品和用戶橋梁
4.數(shù)字營銷：全媒體陣容引爆內(nèi)容
5.全域電商：線上模式來高效轉(zhuǎn)化
6.數(shù)字觸點：構(gòu)建消費場景大窗口
7.用戶經(jīng)營：私域反哺提升復購率

四、產(chǎn)品運營常見工作工具：
1.數(shù)據(jù)分析模型和工作
2.用戶洞察模型和工具
3.產(chǎn)品運營推廣測算模型

五、案例分享：
1.小米產(chǎn)品運營到底在做什么？
2.不懂產(chǎn)品運營，給你一個億美金，也賣不出好產(chǎn)品；
3.產(chǎn)品運營如何從0-1把一個產(chǎn)品做成行業(yè)第一；
4.家居行業(yè)的市場趨勢是什么，我們的用戶到底什么樣？（作業(yè)）

產(chǎn)品運營能力課程