工程合同談判與溝通技巧
講師：張福林 瀏覽次數(shù)：2561
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 項目經(jīng)理
培訓講師：張福林
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合同談判與溝通技巧課程
培訓大綱：
開篇分享：關(guān)于談判的四個階段
1: 市場談判（知己知彼，充分了解）
2：簽約談判（據(jù)理力爭，關(guān)注風險）
3：簽證談判（簽證，變更，索賠，洽商）
4：結(jié)算談判（資料為先，抓大放?。?/div>
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關(guān)注點：
1、情/理/法
2、知己知彼
3、功夫在詩外
第一節(jié)：工程談判計劃與開局
1、 談判計劃的制定
2、 人員管理和結(jié)構(gòu)設(shè)計
3、 建立洽談氣氛
4、 談判的開局策略
5、 激發(fā)欲望的手法
6、 打破談判僵持最有效的策略 ????
案例：與交易對象洽談收益分配
第二節(jié)：談判的計劃與實施
1、分析談判：了解雙方的需求和底線
2、計劃談判：確定談判的目標、策略、實施方案
3、發(fā)起談判
4、實施談判
建立信任
探尋信息 （Explore)
提議（Propose）
反提議 （Counter)
推進談判 （Drive)
突破困局 （Breakthrough)
“臨門一腳”
第三節(jié)：工程合同談判的關(guān)注重點
1、 合同價格
2、 承包范圍
3、 甲指分包轉(zhuǎn)自施
4、 付款條件
5、 付款方式
6、 工期
7、 計價條款、調(diào)差范圍
8、 過程結(jié)算
9、 工程結(jié)算
10、 履約保證金、質(zhì)量保證金
11、 創(chuàng)優(yōu)費用
第四節(jié)、如何提升談判效能
1、如何得體地拒*方？
2、如何面對強勢對手
3、如何面對弱勢對手
4、談判的語言：溫和而堅定
5、少辯說，多提議，多提問，多傾聽
6、發(fā)現(xiàn)“立場”背后的“利益”
第五節(jié)：較量過程中的談判策略與溝通技巧
1、 讓步的九大技巧與策略
案例：不當讓步的結(jié)果
案例：巧妙的進退策略
案例：步步為營的談判策略
2、 談判中的技巧
1) 講話技巧
2) 提問技術(shù)
3) 回答技巧
4) 說服技巧
第六節(jié)：談判的結(jié)束
1、 談判結(jié)束的契機
2、 合同變更與爭議處理的談判
3、 結(jié)束談判的技術(shù)準備
4、 結(jié)束談判的技巧
5、 簽約的五大要訣
第七節(jié)：交流討論與答疑及培訓總結(jié)
合同談判與溝通技巧課程
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