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VAVE價(jià)值工程研發(fā)

課程背景
   面對(duì)日益激烈和嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，合理有效的降低成本是每一個(gè)企業(yè)的必然選擇。對(duì)制造產(chǎn)品而言，設(shè)計(jì)一旦確定，其80%的成本將隨之確定。所以，對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)過(guò)程如何確保合理的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶預(yù)期的功能和性能需求，現(xiàn)有產(chǎn)品如何進(jìn)行系統(tǒng)分析來(lái)識(shí)別成本降低的機(jī)會(huì)和選擇最合適的實(shí)施方案就成為需要認(rèn)真面對(duì)和解決的問(wèn)題。價(jià)值工程正是解決這一問(wèn)題的*方案：在確保功能和性能的前提下，合理有效的降低成本。
   客戶對(duì)價(jià)格的關(guān)注與同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)和陷入兩難困境、如何突破：讓我們重新關(guān)注價(jià)值工程，產(chǎn)品成本的80%由研發(fā)設(shè)計(jì)決定的，成本主要源于產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)，客戶為功能所創(chuàng)造的價(jià)值而付費(fèi)；價(jià)值工程它關(guān)注功能的評(píng)價(jià)、關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)的方法、實(shí)現(xiàn)5%-80%的成本降低的有力武器和有效方法

課程大綱
第一部分   價(jià)值工程概述
第一單元
1、概要
1.1、價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2、價(jià)值工程的核心概念
1.2.1、功能
1.2.2、性能
1.2.3、成本
1.2.4、價(jià)值
1.3、價(jià)值工程基本原理
1.4、提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑
1.5、開(kāi)展價(jià)值工程的工作流程
1.6、組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)

第二部分   價(jià)值工程對(duì)象選擇
第二單元
2、如何選擇價(jià)值工程研究對(duì)象?
2.1、價(jià)值工程分析對(duì)象的選擇
2.1.1、選擇分析對(duì)象的角度
2.1.2、選擇分析對(duì)象的方法
2.1.3、典型案例分析
2.2、價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象的選擇
2.2.1、選擇價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象的常用方法
2.2.2、典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練 – 企業(yè)產(chǎn)品對(duì)象選擇

第三單元
3、如何收集開(kāi)展價(jià)值工程研究所需的信息?
3.1、收集信息的內(nèi)容
3.2、對(duì)信息的要求
3.3、信息收集計(jì)劃
3.4、收集信息的方法
3.5、典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的客戶需求識(shí)別分析

第四單元
4、如何進(jìn)行功能分析?
4.1、功能定義
4.1.1、功能定義的方法
4.1.2、典型案例分析
4.2、功能分類
4.2.1、功能的主要類別
4.2.2、典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的功能定義和分類
4.3、功能整理
4.3.1、 FAST圖
4.3.2、典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的功能系統(tǒng)圖
4.4、功能評(píng)價(jià)
4.4.1、功能評(píng)價(jià)步驟
4.4.2、功能目前成本
4.4.2.1、功能目前成本的計(jì)量
4.4.2.2、典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的功能成本矩陣
4.4.3、功能目標(biāo)成本
4.4.3.1、功能目標(biāo)成本的計(jì)量
4.4.3.2、功能重要度系數(shù)的計(jì)算
4.4.3.3、典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的功能目標(biāo)成本
4.4.4、功能價(jià)值評(píng)估
4.4.4.1、功能價(jià)值評(píng)估方法
4.4.4.2、典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的功能價(jià)值評(píng)估

第三部分   解決產(chǎn)品價(jià)值問(wèn)題
第五單元
5、如何構(gòu)思價(jià)值工程改進(jìn)方案?
5.1、創(chuàng)造型人才的特征、開(kāi)發(fā)、培育
5.2、創(chuàng)造性思維
5.3、發(fā)散型思維
5.4、運(yùn)用多種心理活動(dòng)規(guī)律激發(fā)創(chuàng)新
5.5、典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值改進(jìn)方案

第六單元
6、如何分析與評(píng)價(jià)方案
6.1、概略評(píng)價(jià)
6.1.1、概略評(píng)價(jià)原則
6.1.2、名義分組技術(shù)
6.1.3、典型案例分析
6.2、方案具體化和試驗(yàn)研究
6.3、詳細(xì)評(píng)價(jià)
6.3.1、詳細(xì)評(píng)價(jià)的屬性
6.3.2、層次評(píng)價(jià)技術(shù)
6.4、典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值改進(jìn)方案的詳細(xì)評(píng)價(jià)

第七單元
7、如何實(shí)施價(jià)值改進(jìn)方案與評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果?
7.1、價(jià)值工程改進(jìn)計(jì)劃
7.2、價(jià)值工程改進(jìn)方案的實(shí)施
7.3、評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果  

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