西藏四隙网络技术有限公司

【課程收益】
會議是企業(yè)管理中的重要工作內容。會議的實質是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧。 

【課程對象】
負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員。

【課程大綱】
1.會議的概念與作用
-這是一個會議的世界
-會議的概念
-形形色色的會議
-成功會議要素-
2.任何讓會議更加有效？
-召開會議的常見的問題
-什么是高效的會議 
-低效會議的致命傷
-如何做好預防性管理
3. 開會前的準備工作
-會議的主題的確
-會議主持人的確定
-會議議程的巧妙安排
-會議的各項組織工作的核查
4. 把握會議進程，成功地召開會議
-良好的開場：講清事項，講明規(guī)則
-有力地推進會議：處理好各種意外，防止跑題
-利用好議事規(guī)則，保證會議效果
-利用高效溝通技巧：良好的傾聽，充分的表達
-圓滿結束會議：達成一致與總結
-情景模擬
-主持人的主持會議的技巧
-參會者的溝通技巧與責任
5. 會后的跟進：會議提效的重要一環(huán)
-安排勝任的人員做會議紀要
-會后批準會議紀要
-會議紀要模板
-安排人員協(xié)調與跟進會議
-會議跟蹤模板
-參會人員回去之后的落實技巧
6. 會議效果總結與提高：PDCA
-主持人如何進行會議質量評定
-參會者如何進行會后反思
-持續(xù)改進是提高效率
-會議質量評定表

張老師 Robert

清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲*的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

 

盧老師 

南京大學英美語言文學學士學位，西安交通大學MBA學位。

盧女士擁有在房地產開發(fā)、快速消費品及生物工程行業(yè)十八年市場營銷，銷售，及團隊管理經(jīng)驗。

盧女士也曾任職于玫琳凱（中國）化妝品有限公司，擔任華東區(qū)域營銷經(jīng)理，其主要工作有：在總部營銷戰(zhàn)略的框架下，根據(jù)本區(qū)域的市場特點制定營銷策略并有效執(zhí)行；制定月度、季度及年度促銷激勵計劃，引導經(jīng)銷商超額完成業(yè)績目標；通過培訓與現(xiàn)場輔導的方式重點幫助高級經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng)，直接管理經(jīng)銷商150人，間接管理5萬人銷售隊伍。在擔任生物工程領域市場總監(jiān)職務期間，盧女士同樣負責對市場營銷管理人員及一線營銷隊伍的專業(yè)知識和技能的培訓，積累了非常豐富的培訓技能和經(jīng)驗。