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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化營銷師認(rèn)證班—輕松玩轉(zhuǎn)“雙微一抖”
 
講師:劉文中 瀏覽次數(shù):2693

課程描述INTRODUCTION

雙微一抖營銷培訓(xùn)

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉文中    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

雙微一抖營銷培訓(xùn)

課程收獲
企業(yè)收益:
1、幫助企業(yè)打造一套專業(yè)的“雙微一抖”運營體系,降低宣傳成本;
2、搭建與客戶的交流“雙微一抖”平臺,增強(qiáng)客戶的互動性和粘性;
3、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的營銷師,搭建強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊,提升營銷業(yè)績。
崗位收益:
1、掌握公眾號內(nèi)容規(guī)劃與運營技巧,打造爆款內(nèi)容;
2、正確運用公眾號漲粉策略與技巧,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;
3、掌握微博內(nèi)容和話題運營技巧,達(dá)成銷售轉(zhuǎn)化;
4、學(xué)會制定抖音藍(lán)V運營策略,打造爆款短視頻。

課程特色
1、經(jīng)典混學(xué)方式:線上學(xué)習(xí)數(shù)字化營銷師微課,線下開展實戰(zhàn)技能教學(xué),再基于學(xué)習(xí)社群開展深入互動和共創(chuàng)連接,通過分階段的混合式學(xué)習(xí),提升學(xué)員數(shù)字化營銷技能;
2、科學(xué)培養(yǎng)體系:項目分為入學(xué)報名、在線學(xué)習(xí)、線上測試、線下面授、實踐任務(wù)、實踐報告提交、通關(guān)頒證等步驟,從構(gòu)建認(rèn)知到實戰(zhàn)技能應(yīng)用逐漸展開,以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的培養(yǎng)體系,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果與極佳學(xué)習(xí)體驗;
3、實戰(zhàn)行業(yè)師資:講師來自知名新媒體企業(yè)高管,有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,能帶給學(xué)員最前沿實戰(zhàn)的數(shù)字化營銷行業(yè)知識與實操技能,以及最鮮活的企業(yè)/行業(yè)案例。

線上學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、新媒體時代的營銷環(huán)境三大變化
2、新媒體營銷發(fā)展歷程
3、社交媒體與社交商業(yè)
4、你的社交媒體運營情況如何
5、找到質(zhì)量優(yōu)成本低的流量是關(guān)鍵
6、私域流量池的6大特征
7、企業(yè)私域流量池的*選擇及案例
8、如何發(fā)揮企業(yè)私域流量池的價值
9、目前主要的新媒體平臺都包含哪些
10、雙微一抖的幾種運營模式解析
11、訂閱號和服務(wù)號應(yīng)該選哪個
12、短視頻行業(yè)格局分析
13、異軍突起的抖音短視頻平臺
14、抖音平臺及用戶數(shù)據(jù)
15、不同類型企業(yè)的短視頻賬號運營策略
16、新媒體運營方向的變化
17、新媒體與技術(shù)結(jié)合的精準(zhǔn)營銷
18、新媒體運營人員的能力要求/勝任力模型
19、如何配置新媒體運營團(tuán)隊
20、新媒體人有哪些職業(yè)發(fā)展方向

課程大綱
一、新媒體運營之勢
1、新媒體運營的四大變化
(1)社交媒體與社交商業(yè)
(2)主流自媒體陣地的變局與應(yīng)對
(3)抖音的異軍突起
(4)用戶池與流量池策略

二、公眾號運營
1、公眾號定位
(1)企業(yè)公眾號的布局及定位
(2)如何設(shè)定社交媒體的人格化定位
(3)通過競品分析找到自己的突破口
2、公眾號內(nèi)容規(guī)劃
(1)公眾號內(nèi)容規(guī)劃的常見問題
(2)規(guī)劃公眾號運營方向的原則
(3)公眾號內(nèi)容規(guī)劃的4個步驟
3、公眾號內(nèi)容與運營技巧
(1)選題的策略與辦法
(2)高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)生的組織模式
(3)標(biāo)題是高質(zhì)量內(nèi)容的第一步
(4)爆款內(nèi)容的共性特征
(5)內(nèi)容如何講故事
(6)公眾號內(nèi)容如何帶動產(chǎn)品銷售
(7)公眾號漲粉策略與技巧
(8)公眾號如何做好用戶運營與精準(zhǔn)營銷

講師簡介
劉文中
數(shù)字化營銷師核心專家 、原時趣首席客戶官

實戰(zhàn)經(jīng)驗
10年以上互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,資深網(wǎng)絡(luò)營銷顧問,曾任職新浪微博高級傳播顧問、高級講師。帶領(lǐng)團(tuán)隊為多家500 強(qiáng)企業(yè)搭建電商體系并制定社會化營銷傳播戰(zhàn)略,幫助企業(yè)更好地制定傳播策略、構(gòu)建團(tuán)隊與打造社交資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。曾幫助工商銀行搭建微信系統(tǒng),兩周完成0到10萬的粉絲積累。
授課經(jīng)驗與影響力
年均培訓(xùn)覆蓋五萬人次,為數(shù)十家企業(yè)節(jié)約上億營銷費用。

專業(yè)背景
社交營銷實戰(zhàn)學(xué)院執(zhí)行院長;
資深企業(yè)社會化營銷顧問;
今日頭條專欄作家、銷售羅盤認(rèn)證導(dǎo)師。

主講課程
社會化媒體營銷、新媒體運營實戰(zhàn)、裂變式獲客與精準(zhǔn)營銷實戰(zhàn)—如何玩轉(zhuǎn)私域流量池、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化營銷創(chuàng)新等。

服務(wù)客戶
新浪微博、微軟、瑪氏、雀巢、周大福、神州專車、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、海南航空、港中旅、大眾中國、圣元、宏基……

雙微一抖營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/227014.html

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    參加課程:數(shù)字化營銷師認(rèn)證班—輕松玩轉(zhuǎn)“雙微一抖”

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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