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管理者正確的打開方式要學(xué)會傾聽

 
講師:單興林 瀏覽次數(shù):2316
 二零二四年,管理者正確的打開方式要學(xué)會傾聽,和管理者交流的時候,經(jīng)常聽到這樣的結(jié)論,管理者說直接命令,可以讓下屬變得更加長進,同時也樹立了自己的權(quán)威,提升了下屬的工作效率,事實真的是這樣嗎?在現(xiàn)實當中,看到的是很多直接的命令,并不是一件好事,反而會讓下屬麻木,甚至反感。如果作為管理者,還在指望用命令

二零二四年,管理者正確的打開方式要學(xué)會傾聽,和管理者交流的時候,經(jīng)常聽到這樣的結(jié)論,管理者說直接命令,可以讓下屬變得更加長進,同時也樹立了自己的權(quán)威,提升了下屬的工作效率,事實真的是這樣嗎?在現(xiàn)實當中,看到的是很多直接的命令,并不是一件好事,反而會讓下屬麻木,甚至反感。如果作為管理者,還在指望用命令、用控制來管理下屬提高效率,那真的該換一種方式了。

其實正確的有效的方式,可以通過尋找問題答案的方式,指導(dǎo)引導(dǎo)下屬,所以學(xué)會傾聽至關(guān)重要。當下屬明白自己的談話對象是一個傾聽者,而不是一個指揮者命令者、控制者的時候,他們就會放松的開放性的給一些建議,分享他們的判斷和情感,你也就能夠創(chuàng)造性的跟他們一起解決問題。



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單興林
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