周報(bào)寫(xiě)不好，是老板無(wú)能的體現(xiàn)，甚至于我都不理解，為什么會(huì)有那么令人發(fā)指的公司，讓員工機(jī)械的盲目的沒(méi)有意義的浪費(fèi)時(shí)間去寫(xiě)周報(bào)，那我給大家說(shuō)一說(shuō)周報(bào)寫(xiě)不好的幾種情況。
1、老板要求必須要寫(xiě)多少字，五百字起步，八百字優(yōu)秀，一千字卓越，那就是太可笑了。為什么老板會(huì)出現(xiàn)這種想法？他本質(zhì)上沒(méi)有理解公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展的核心是在于戰(zhàn)略要到位，戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作到位了才有意義。如果你自己沒(méi)有想清楚的話，一味的去壓榨員工必須要寫(xiě)多少字，那是沒(méi)有意義的，把壓力都給到員工這是錯(cuò)誤的。
2、你看有一些公司不僅要求管理者也寫(xiě)，說(shuō)員工也得寫(xiě)，每個(gè)人都要寫(xiě)，這也是錯(cuò)誤的。因?yàn)閷?duì)于員工來(lái)說(shuō)干的是非常具體的工作，他可能今天明天后天就是那么幾項(xiàng)事情。如果員工到了管理者，公司對(duì)他的要求不一樣了，說(shuō)你要寫(xiě)周報(bào)，這事還情有可原吧，這老板對(duì)于在公司當(dāng)中怎么去針對(duì)性培養(yǎng)人他是不明白的。
3、你交上來(lái)他根本不看。我們這周報(bào)就得有反饋，你如果沒(méi)反饋就不能寫(xiě)周報(bào)。如果你都不把這件事情當(dāng)做一件重要的事情，那大家為什么要在意呢？而你要做的是，當(dāng)你的小伙伴寫(xiě)了周報(bào)，你要看你要反饋，甚至于創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓大家分享。因?yàn)槟阋尨蠹颐靼讓?xiě)周報(bào)，它不是一個(gè)文字的總結(jié)，它是一個(gè)跟老板溝通的渠道，跟大家分享的內(nèi)容，更是一個(gè)自我成長(zhǎng)的機(jī)制。在這種情況下，大家才會(huì)在意才會(huì)投入，才會(huì)覺(jué)得有意義有效果。所以總結(jié)來(lái)說(shuō)，周報(bào)寫(xiě)不好，是老板的無(wú)能。
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