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市場差是公司業(yè)績不好最爛的理由

 
講師:徐蕓 瀏覽次數(shù):2314
 團隊都很努力,就是市場大環(huán)境不好,所以才做不出業(yè)績。各位老板是不是覺得這句話特別耳熟,你的中層是不是經(jīng)常這么和你講,高層也是這樣匯報,甚至連你自己都在抱怨現(xiàn)在的市場環(huán)境。但是老板們,我想說的是,市場差是公司業(yè)績不好最爛的理由,業(yè)績差從來都和市場沒有關系,是你的團隊不行。在目前這樣的市場環(huán)境下,有沒有

團隊都很努力,就是市場大環(huán)境不好,所以才做不出業(yè)績。各位老板是不是覺得這句話特別耳熟,你的中層是不是經(jīng)常這么和你講,高層也是這樣匯報,甚至連你自己都在抱怨現(xiàn)在的市場環(huán)境。但是老板們,我想說的是,市場差是公司業(yè)績不好最爛的理由,業(yè)績差從來都和市場沒有關系,是你的團隊不行。在目前這樣的市場環(huán)境下,有沒有團隊能力成熟的時候,而且非常多。而這些企業(yè)無一例外都是抓住了機遇,留住了人才。

要知道二十一世紀是人才競爭的時代,是數(shù)字化信息化的時代。所以呢一個老板看起來是經(jīng)營某個產(chǎn)品某個行業(yè)。但實際上你要經(jīng)營的是什么?你要經(jīng)營的是人才,是管理人才的能力。當你的團隊能力很強,你的管理比較成熟的時候,那你就再也不用擔心市場大環(huán)境不好了。因為賺錢的賽道永遠都有,就看你有沒有能力拿下來,尤其是現(xiàn)在市場環(huán)境差的時候,企業(yè)才更要修煉好內(nèi)功,培養(yǎng)好人才,經(jīng)營好人才。



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徐蕓
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