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陳曉亮

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陳曉亮文章

落實(shí)班組管理，發(fā)揮基層員工能動(dòng)性

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 在工廠企業(yè)中，基層工作人員是保證生產(chǎn)工作正常開展的基礎(chǔ)，因此做好基層員工的管理工作是日常生產(chǎn)管理中十分重要的環(huán)節(jié)。在精益生產(chǎn)管理中，我們可以通過建立明確的...

陳曉亮 2299 瀏覽次數(shù)

做好五個(gè)階段工作，建立質(zhì)量管理體系

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 對(duì)于工廠企業(yè)來說，通過建立質(zhì)量管理體系既能證實(shí)公司有穩(wěn)定地提供滿足顧客、適用法律法規(guī)和自身要求的產(chǎn)品的能力。又能通過質(zhì)量管理體系的建立使質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)...

陳曉亮 2325 瀏覽次數(shù)

做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，解決生產(chǎn)安全隱患，提升企業(yè)形象

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 很多工廠企業(yè)的生產(chǎn)車間在經(jīng)歷一段長(zhǎng)時(shí)間的使用后，由于各種人員、設(shè)備、環(huán)境等因素的原因，慢慢...

陳曉亮 2338 瀏覽次數(shù)

從控制設(shè)備成本入手，做好TPM管理工作

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 設(shè)備管理工作一直是工廠企業(yè)日常生產(chǎn)管理工作的重要部分，可能很多人都不清楚，要想做好TPM管...

陳曉亮 2345 瀏覽次數(shù)

管控工廠UPPH，從生產(chǎn)模式改善和效率提升開始

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - UPPH是units Per Hour Per P...

陳曉亮 2902 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行5S管理的三定工作，打造良好生產(chǎn)環(huán)境

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 如果工廠企業(yè)的員工們每天都在一個(gè)環(huán)境雜亂無章的生產(chǎn)車間中工作的話，先不說工作效率的問題，就...

陳曉亮 2427 瀏覽次數(shù)

掌握理念和手段，做好品管理工作

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)進(jìn)行確立品質(zhì)管理流程的目的在于為了通過監(jiān)視品質(zhì)形成的過程，消除品質(zhì)環(huán)上所有階段引起...

陳曉亮 2300 瀏覽次數(shù)

通過每日工作對(duì)PMC管理的開展進(jìn)行管控

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是工廠企業(yè)的“心臟”，掌握著工廠企...

陳曉亮 2372 瀏覽次數(shù)

做好TPM設(shè)備管理，從“四化”管理工作開始

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是工廠企業(yè)必不可少的日常管理工作，在精益生產(chǎn)管理手段中，一般我們會(huì)采用T...

陳曉亮 2331 瀏覽次數(shù)

以現(xiàn)場(chǎng)管理為中心的班組建設(shè)

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 在生產(chǎn)制造行業(yè)快速發(fā)達(dá)的今天，有很多工廠企業(yè)都意識(shí)到，沒有基層班組的規(guī)范管理，任何戰(zhàn)略目標(biāo)...

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車間管理看板執(zhí)行內(nèi)容

- 1 - - 2 - 1、安全（Safety） 2、質(zhì)量（Quality） 3、交付（Deliver） 4、成本控制（Cost） 5、人員士氣方面（Morale） 6、環(huán)境控制（Environme...

陳曉亮 2346 瀏覽次數(shù)

通過PMC，做好精益采購管理

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 許多工廠企業(yè)的老板都是業(yè)務(wù)出身，都知道沒有業(yè)務(wù)就沒有利潤(rùn)，因此，他們非常注重客戶的要求和反...

陳曉亮 2357 瀏覽次數(shù)

做好人力資源管理，培養(yǎng)企業(yè)核心人才

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 對(duì)于工廠企業(yè)來說，維持工廠運(yùn)行依靠的是一線生產(chǎn)員工和生產(chǎn)設(shè)備，而要提高工廠企業(yè)的戰(zhàn)斗能力，...

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通過產(chǎn)品可靠性來做好全面質(zhì)量管理工作

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 說起質(zhì)量管理，大家都會(huì)想到TQM，那么小編今天就給大家簡(jiǎn)單介紹一下在T...

陳曉亮 2314 瀏覽次數(shù)

工廠企業(yè)如何落地物料編碼工作

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 對(duì)于工廠企業(yè)來說，要想做好生產(chǎn)管理，其中做好物料管理的工作是必不可少的...

陳曉亮 2350 瀏覽次數(shù)

選用正確的夾具提高數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)效率

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 在目前，進(jìn)行機(jī)械加工服務(wù)的工廠企業(yè)一般按生產(chǎn)批量可分為兩大類，第一類是...

陳曉亮 2345 瀏覽次數(shù)

學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)班組長(zhǎng)

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 生產(chǎn)車間是工廠企業(yè)的核心命脈，一個(gè)管理良好的生產(chǎn)車間除了需要能力強(qiáng)大的...

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做質(zhì)量管理，就要掌握好QC的實(shí)用手法

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 大家對(duì)于QC七大手法應(yīng)該都不陌生，在工廠企業(yè)中通過QC能夠有效的對(duì)產(chǎn)品...

陳曉亮 2324 瀏覽次數(shù)

通過PMC做好物料控制，建立良好的生產(chǎn)系統(tǒng)

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中，為了能夠?qū)⑸a(chǎn)物料實(shí)現(xiàn)良好的管理，在組織架構(gòu)...

陳曉亮 2364 瀏覽次數(shù)

在生產(chǎn)管理中工位器具的實(shí)際應(yīng)用

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 目前在我國(guó)工廠企業(yè)對(duì)生產(chǎn)物流的研究仍然處于起步階段，生產(chǎn)線上的物流技術(shù)...

陳曉亮 2346 瀏覽次數(shù)

為什么開展5S后生產(chǎn)環(huán)境又回到老樣子

    大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 -     很多企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的時(shí)候，前期已經(jīng)做好的5S工作，到了進(jìn)一步推進(jìn)其他工具的...

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產(chǎn)品生產(chǎn)要怎么衡量“成本”與“質(zhì)量”

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 質(zhì)量體系與經(jīng)濟(jì)效益，大家應(yīng)該都知道：沒有好的質(zhì)量，就沒有好的市場(chǎng)，沒有好的質(zhì)量，就沒有好的價(jià)格，沒有好的質(zhì)量，只能陷入低成本、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，最后也就徹...

陳曉亮 2321 瀏覽次數(shù)

做好PMC工作，再也不怕物料跟不上生產(chǎn)啦

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 目前很多企業(yè)都不知道什么是PMC，但是又知道必須有PMC，而且優(yōu)秀的企業(yè)都運(yùn)用了這一組織，所以自己也成立了PMC部門，但是用來干什么，怎么運(yùn)用這一指揮部門...

陳曉亮 2328 瀏覽次數(shù)

工位器具的應(yīng)用是車間管理的硬件基礎(chǔ)

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 對(duì)于一個(gè)制造車間的管理者而言，物料隨處可在，物流隨時(shí)發(fā)生。如何規(guī)范物料的存放，如何有序提升生產(chǎn)的效率，如何確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，如何使物料周轉(zhuǎn)更富有效率，無疑是...

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要做好團(tuán)隊(duì)管理，懂得溝通是根本

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。   - 1 -   在崗位工作中，我們每天都會(huì)遇到一些因?yàn)闇贤ㄒ鸬膯栴}，而例如像“上級(jí)如何與下級(jí)溝通”這就是...

陳曉亮 2304 瀏覽次數(shù)

簡(jiǎn)便自動(dòng)化（LCIA）

    上次談到，中國(guó)制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”（Automation），我的觀點(diǎn)是：第一步，先“省力”，再“省人”，也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省...

陳曉亮 2414 瀏覽次數(shù)

中國(guó)制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”（Automation）

    隨著人力成本的越來越高企，國(guó)內(nèi)許多有實(shí)力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試，即所謂的“自動(dòng)化”改造，為了迎合這種需求，許多自動(dòng)化設(shè)備公司也應(yīng)運(yùn)而生，市場(chǎng)似乎紅紅火火，好像大家都是贏家。可是...

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精益生產(chǎn)方式的"自働化"，而非自動(dòng)化

 在日語中“動(dòng)”與“働”是兩個(gè)不同的漢字，發(fā)音和意義都不相同。“動(dòng)”是直接從中文引進(jìn)的，“働”則是日本造的漢字。 “豐田...

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