西藏四隙网络技术有限公司

先期產品質量公開課

課程背景
AIAG（*汽車工業(yè)行動集團）于2024年3月1日正式將《先期產品質量策劃 (APQP)》更新為第三版，并且將《控制計劃 (CP)》作為一本獨立的質量參考工具發(fā)布了第一版。
先期產品質量策劃 (APQP)是一種結構化方法，用于定義和建立確保產品滿足顧客并滿足所有性能和質量要求所需的步驟。實施的好處包括：
-引導資源來滿足顧客。
-促進及早識別所需的變更。
-提高新零件的一次合格率。
-以*的成本按時提供優(yōu)質的產品。
控制計劃 (CP) 的制定是質量規(guī)劃過程的一個重要階段，目的是根據(jù)顧客要求幫助制造優(yōu)質產品。
本課程以項目計劃和項目管理為線索，用具體的產品為實例，詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能。通過學習本課程，學員能了解新版《先期產品質量策劃 (APQP)》的七大方面的更新，以及新版《控制計劃 (CP)》的十二個方面的變化點。能夠運用 APQP&CP 的方法論，用同步工程方法開展產品開發(fā)活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以*的成本及時提供優(yōu)質產品。

課程對象
管理者代表、顧客代表、產品技術經(jīng)理、質量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。

培訓方法
1、小組練習
通過小組練習來提高對培訓內容的了解，掌握APQP以及CP的理解和應用。小組練習的案例可以來自參與培訓人員的工廠的實際案例。
2、培訓評估
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習
積極參與角色扮演
3、估培訓需求調查
培訓前的培訓需求調查將作為重要的課前培訓計劃輸入。通過最終評估了解培訓的整體效果，并策劃改進方案

課程大綱
第一天  先期產品質量策劃 APQP
第一部分 QM與PM及APQP                           
汽車行業(yè)QMS與APQP之間的關系
OEM整車開發(fā)流程
XXX汽車系統(tǒng)全球采購供應鏈管理過程
第二部分 APQP第三版主要變化點                         
第三部分 APQP參考手冊內容                          
APQP概論
APQP的五個階段                                

第二天  控制計劃 CP
引言：對控制計劃的基本要求                           
第一部分 控制計劃的主要變化點
第二部分 控制計劃手冊解讀                               
背景介紹  改版內容
第一章  控制計劃要求和指南
第二章  控制計劃開發(fā)                               
第三章  控制計劃階段（ 樣件、試生產、生產、安全投產）  
第四章  有效利用控制計劃
附件A - E
第三部分 控制計劃的應用實踐         
                     
講師簡介
楊老師
25+年質量管理及咨詢經(jīng)驗
國家注冊質量管理體系咨詢師(2006年） 
國家注冊環(huán)境管理體系咨詢師(2007年）
國家注冊職業(yè)健康安全管理體系咨詢師（2007年）
VDA-QMC注冊VDA6.3 審核員（2016版）

工作專長
各行業(yè)的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理體系輔導培訓
IATF 16949相關SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具運用培訓
6S、QC7工具、QCC品管圈等各種現(xiàn)場及品質管理工具
質量成本管理、目標管理、物料管理、現(xiàn)場工作改善技巧多種生產管理和制程改善課程的專任講師

先期產品質量公開課