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新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)內(nèi)容

【課程背景】
新質(zhì)生產(chǎn)力是什么?
*總書(shū)記為何多次在講話(huà)中提到新質(zhì)生產(chǎn)力？
新質(zhì)生產(chǎn)力和企業(yè)有什么關(guān)系？
面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)如何發(fā)展自己的新質(zhì)生產(chǎn)力？
隨著2024年全國(guó)兩會(huì)的召開(kāi)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力成為2024年的主基調(diào)。中共*總書(shū)記、國(guó)家主席*3月5日下午在參加他所在的十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
本課程緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，以*經(jīng)濟(jì)思想脈絡(luò)為學(xué)習(xí)抓手，采用案例分析、情境研討等學(xué)習(xí)活動(dòng)幫助學(xué)員理解國(guó)家戰(zhàn)略和公司發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，學(xué)習(xí)把新質(zhì)生產(chǎn)力理論轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)的方法和工具，把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干落到實(shí)處。

【課程收益】
把握新質(zhì)生產(chǎn)力理論的產(chǎn)生過(guò)程和理論品質(zhì)
領(lǐng)會(huì)新質(zhì)生產(chǎn)力理論的核心理念和基本構(gòu)成
從國(guó)有企業(yè)視角理解助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的5個(gè)維度
運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力框架下的國(guó)有企業(yè)管理方法實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

【課程特色】
從國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)。課程內(nèi)容圍繞國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求展開(kāi)，通過(guò)學(xué)習(xí)*新質(zhì)生產(chǎn)力理論，思考和共識(shí)企業(yè)如何行動(dòng)。
把學(xué)以致用放在首位。通過(guò)多種學(xué)習(xí)活動(dòng)、找準(zhǔn)國(guó)有企業(yè)核心發(fā)展任務(wù)，讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體，變被動(dòng)接收為主動(dòng)思考。
課程內(nèi)容有趣有料。課程內(nèi)容立足當(dāng)下，輻射古今，通過(guò)一個(gè)個(gè)案例和故事，讓文字變得鮮活，讓內(nèi)涵清晰可感。

【課程對(duì)象】
國(guó)有企業(yè)黨員干部

【課程大綱】
導(dǎo)課
討論：當(dāng)前是國(guó)有企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)怎么破？
正課
第一步理解新質(zhì)生產(chǎn)力的誕生與背景
一、 究竟什么是新質(zhì)生產(chǎn)力
1.1 定義
1.1.1 馬克思主義生產(chǎn)力理論的演進(jìn)
1.1.2 新質(zhì)生產(chǎn)力是符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)
1.2 關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的相關(guān)論述
1.3 誕生過(guò)程
1.3.1 醞釀期（2015—2020年）
1.3.2 發(fā)展期（2020—2023年7月）
1.3.3 形成期（2023年—2023年12月）
1.3.4 成熟期（2023年至今）
二、為什么要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
（一）外部視角
1、*競(jìng)爭(zhēng)邁向深入
案例：以航空航天領(lǐng)域?yàn)槔?br /> 再以信息技術(shù)領(lǐng)域?yàn)槔?br /> 企業(yè)案例：福建晉華案例
2、他山之石的啟示
案例：日本GDP停滯不前，科學(xué)技術(shù)怎么發(fā)展那么好
（二）內(nèi)部視角
1、我們具備以下的優(yōu)勢(shì)
2、我們要做到兩個(gè)擺脫
練習(xí)：從公司角度出發(fā)，我們?yōu)槭裁葱枰l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？
小組進(jìn)行創(chuàng)作，要求有具體的分析邏輯和框架，例如SWOT

第二步 吃透新質(zhì)生產(chǎn)力的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
一、新質(zhì)生產(chǎn)力的“12345”結(jié)構(gòu)
1、1個(gè)核心：創(chuàng)新
案例：億航“空中出租車(chē)”上架淘寶
企業(yè)案例：江陰興澄特鋼的創(chuàng)新發(fā)展
2、解決2個(gè)問(wèn)題：擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)力發(fā)展路徑
企業(yè)案例：TCL華星的案例
案例分析：如果興澄特鋼或TCL華星在今天的科技條件下，還可以有什么創(chuàng)新點(diǎn)或研發(fā)方向
3、3個(gè)特征：高科技、高效能、高質(zhì)量特征
案例：上海合見(jiàn)工業(yè)軟件
案例：寧德時(shí)代發(fā)布全球首款5年零衰減天恒儲(chǔ)能系統(tǒng)
案例：C919突破掌握核心技術(shù)100余項(xiàng)
練習(xí)：列舉本單位在高科技、高效能、高質(zhì)量三個(gè)方面可以有哪些改善點(diǎn)
4、瞄準(zhǔn)4個(gè)發(fā)力點(diǎn)： 完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
產(chǎn)業(yè)三角模型
發(fā)展綠色生產(chǎn)力
綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系四面體結(jié)構(gòu) 
形成新型生產(chǎn)關(guān)系
暢通教育科技人才的良性循環(huán)
5、符合5個(gè)新發(fā)展理念：“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”
二、新質(zhì)生產(chǎn)力的多維度結(jié)構(gòu)體系剖析
1、“三元引擎”是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力形成的動(dòng)力源
2、“三元構(gòu)造”是新質(zhì)生產(chǎn)力的聚變產(chǎn)生的基本組成
2.1 實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者向更高素質(zhì)的新型勞動(dòng)者的躍升
2.2 實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)資料向更高技術(shù)含量生產(chǎn)工具和生產(chǎn)要素的躍升
2.3 實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象的優(yōu)化組合向適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的新型生產(chǎn)關(guān)系躍升
3、“全要素生產(chǎn)率”大幅提升是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí)：以小組為單位，分析本公司的新質(zhì)生產(chǎn)力的三元結(jié)構(gòu)
三、新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)的政府工作部署
1、政府推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展具體行動(dòng)部署
1.1推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的4項(xiàng)行動(dòng)與2個(gè)工程
2、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的3個(gè)要求
2.1 要求：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)
2.2 要求：積極培育新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)
2.3 要求：深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展
3、從地方兩會(huì)看未來(lái)新質(zhì)生產(chǎn)力政策動(dòng)向
填空練習(xí)：本地在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面具體舉措包括（ ），其中（ ）對(duì)本公司發(fā)展有利

第三步 運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力理論推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
一、5個(gè)維度助力企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及技術(shù)創(chuàng)新
 1.1 技術(shù)賦能形成“支撐點(diǎn)”
企業(yè)案例：數(shù)實(shí)結(jié)合重構(gòu)“未來(lái)工廠”的西奧電梯有限公司
“黑燈工廠”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)的老板電器
“燈塔工廠”指引先進(jìn)制造業(yè)前進(jìn)方向的阿里巴巴犀牛工廠
1.2 逐步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)案例：將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)推向深入的縱目科技
將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)推向深入的華為鴻蒙系統(tǒng)
 1.3 科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
企業(yè)案例：溫州市文成縣大山里的娃哈哈文成未來(lái)工廠
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2、健全并且邁向高端產(chǎn)業(yè)鏈
2.1加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
2.1.1 首先是圍繞重大科技工程，發(fā)展藤蔓式服務(wù)業(yè)
 企業(yè)案例：國(guó)產(chǎn)第一艘航空母艦山東艦的上下游服務(wù)企業(yè)
 2.1.2 然后是依托原有制造體系，發(fā)展根系式服務(wù)業(yè)
 企業(yè)案例：極飛無(wú)人機(jī)的發(fā)展之路
 2.1.3 再有就是進(jìn)行覆蓋式探索，發(fā)展菌絲式服務(wù)
2.2 持續(xù)進(jìn)行跨界融合的探索
企業(yè)案例：位于日本新宿的NEWOMEN的融合發(fā)展
2.3 深度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)
企業(yè)案例： Shein是一家專(zhuān)注于女性快時(shí)尚的跨境 B2C 互聯(lián)網(wǎng)電商
3、注重兩級(jí)人才隊(duì)伍的建設(shè)
企業(yè)案例：深蘭科技探索出的“深蘭模式”
4、優(yōu)化資源配置與制度改革
5、增強(qiáng)國(guó)際之間交流與合作
5.1 依托優(yōu)勢(shì)巧出海
企業(yè)案例：拼多多2022 年 9 月出海
企業(yè)案例：中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)希臘比雷埃夫斯港
5.2 積極引進(jìn)外資和外國(guó)企業(yè)
企業(yè)案例：東航物流成功引入了普洛斯、德邦快遞等外資和民營(yíng)資本
學(xué)習(xí)活動(dòng)：
找到公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力最有效舉措（*）
每位伙伴分別思考，如果本公司可以借鑒企業(yè)發(fā)展5個(gè)維度，會(huì)是哪些方面，具體有什么舉措
小組進(jìn)行討論，對(duì)每位伙伴提出的舉措進(jìn)行歸類(lèi)分組
小組伙伴進(jìn)行小組輪換，對(duì)所到小組的討論成果進(jìn)行補(bǔ)充
所有成員回到小組，對(duì)經(jīng)過(guò)補(bǔ)充的內(nèi)容進(jìn)行綜合分析
形成本公司新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展最有效舉措列表

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