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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理
 
講師:韓永春 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:韓永春    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理課程
 
課程背景
21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的時(shí)代!當(dāng)今社會(huì),項(xiàng)目繁多,項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織,都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因此,以項(xiàng)目管理為核心的管理與運(yùn)做就成了企業(yè)與個(gè)人最為關(guān)心的管理技能。
該課程以項(xiàng)目管理知識(shí)體系和產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃為指南,詳細(xì)詮釋研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的體系、方法與工具,把項(xiàng)目管理和產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的理論與培訓(xùn)公司的實(shí)際案例相接合,使學(xué)員真正掌握項(xiàng)目管理的精髓。
 
培訓(xùn)對(duì)象
項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組核心成員、公司董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、工程師、技術(shù)員、企業(yè)骨干等與項(xiàng)目管理相關(guān)的所有人員。
 
課程收獲
1、了解項(xiàng)目管理的理念及框架,掌握項(xiàng)目管理的要素,常用工具和方法;
2、學(xué)會(huì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的四大技術(shù);
3、學(xué)習(xí)掌握新產(chǎn)品開發(fā)策劃要點(diǎn)與失效模式及其影響、提升預(yù)防意識(shí);
4、掌握產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃專業(yè)知識(shí),在公司內(nèi)部制作相關(guān)文件資料并予以實(shí)施;
5、通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃實(shí)施重點(diǎn)與疑難剖析和案例與經(jīng)驗(yàn)分享,預(yù)防產(chǎn)品不良發(fā)生、提高現(xiàn)有研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理水準(zhǔn),從而提升企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。
6、分析本公司項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,找到項(xiàng)目管理優(yōu)化改進(jìn)的方向。
 
課程大綱
第一章 研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
一、變化(波動(dòng))
二、變化的度量
三、研發(fā)項(xiàng)目管理的三要素
四、研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理四大技術(shù)
五、研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的五大階段
 
第二章 研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理之立項(xiàng)
一、顧客的呼聲(QFD)
二、設(shè)計(jì)目標(biāo)
三、可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
四、初始材料清單
五、初始過程流程圖
六、產(chǎn)品的特殊特性清單
七、產(chǎn)品保證計(jì)劃
八、實(shí)戰(zhàn)案例和課堂練習(xí)
 
第三章 研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理之產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
一、設(shè)計(jì)失效模式及后果分析-DFMEA
二、設(shè)計(jì)驗(yàn)證/評(píng)審
三、樣件制造控制計(jì)劃
四、圖樣和規(guī)范的更改
五、新設(shè)備\\工裝和設(shè)施需求
六、產(chǎn)品和過程特殊特性清單
 
第四章 研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理之過程設(shè)計(jì)和開發(fā)
一、過程流程圖
二、特性矩陣圖
三、過程失效模式和后果分析(PFMEA)
四、試生產(chǎn)控制計(jì)劃
五、實(shí)戰(zhàn)案例和課堂練習(xí)
 
第五章 研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理之產(chǎn)品和過程確認(rèn)
一、試生產(chǎn)
二、生產(chǎn)控制計(jì)劃
三、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
 
研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理課程

轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/302542.html

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    參加課程:研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
韓永春
[僅限會(huì)員]
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