對公金融生態(tài)圈打造
講師：曲融 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：曲融
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融生態(tài)圈打造培訓(xùn)
課程收益
全面掌握銀行對公業(yè)務(wù)生態(tài)環(huán)境
全面理解新型對公業(yè)務(wù)的商業(yè)模式
深入理解新型對公業(yè)務(wù)的行業(yè)特性
深入理解銀行對公業(yè)務(wù)的典型案例
課程對象：銀行高管、企業(yè)高管、銀行部門負(fù)責(zé)人、銀行對公業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、銀行戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人，相關(guān)工作人員
課程大綱
模塊一 銀行對公業(yè)務(wù)新模式
對公業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)代背景
國內(nèi)：底層資產(chǎn)遷移，模式亟待升級
海外：產(chǎn)業(yè)升級與融資體系構(gòu)筑良性循環(huán)
銀行業(yè)對公業(yè)務(wù)情況分析
國有大行：業(yè)務(wù)布局相對較為均衡
股份行：各具特色
城商行：關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)、客戶結(jié)構(gòu)
對公業(yè)務(wù)商投一體新模式
全業(yè)務(wù)鏈：構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，提供綜合服務(wù)
商行+投行：商投并進(jìn)，迎接直融時(shí)代
特色領(lǐng)域：綠色金融迎發(fā)展
模塊二 對公業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量分析
對公業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量分析的視角
傳統(tǒng)視角：基于社融債務(wù)的信用投向分析
新的方法：基于發(fā)債主體的經(jīng)營與用信聯(lián)動分析
對公業(yè)務(wù)的行業(yè)景氣度
周期及傳統(tǒng)制造業(yè)：經(jīng)營整固期，用信收斂中..
科技及消費(fèi)行業(yè)：總體高景氣，用信穩(wěn)而偏低
房地產(chǎn)：步入去杠桿階段，銀行用信謹(jǐn)慎
政府相關(guān)類行業(yè)：經(jīng)營總體平穩(wěn)，增量用信集聚
對公業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量的演進(jìn)趨勢
宏觀經(jīng)濟(jì)修復(fù)，利好對公貸款資產(chǎn)質(zhì)量
中長期關(guān)注政府融資平臺的經(jīng)營質(zhì)量
模塊三 對公業(yè)務(wù)*方向及融資結(jié)構(gòu)
對公業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
制造業(yè)：政策導(dǎo)向明確，呼喚高階模式
綠色金融：落實(shí)雙碳部署，迎來發(fā)展機(jī)遇
電力鏈：新基建+雙碳驅(qū)動，發(fā)展前景可期.
融資結(jié)構(gòu)：間接融資主導(dǎo)，直接融資穩(wěn)步發(fā)展
模塊四 銀行新型對公業(yè)務(wù)的典型案例
平安銀行對公業(yè)務(wù)分析
平安銀行對公業(yè)務(wù)過往
平安銀行的對公業(yè)務(wù)模式
行業(yè)銀行——企業(yè)投融資規(guī)劃專家
綜合金融——集團(tuán)對公資源整合樞紐
交易銀行——銀行的裝備倉庫，客戶的財(cái)務(wù)管家
平安銀行的對公業(yè)務(wù)對零售業(yè)務(wù)的推動
招商銀行對公業(yè)務(wù)分析
招商銀行對公業(yè)務(wù)競爭力分析
招商銀行對公業(yè)務(wù)對零售業(yè)務(wù)和財(cái)富管理的推動
招商銀行對公業(yè)務(wù)的估值測算
金融生態(tài)圈打造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://lsbaojie.cn/gkk_detail/278685.html
