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數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標準化方法培訓(xùn)課程,是由國內(nèi)資深數(shù)據(jù)管理專家結(jié)合6年來“數(shù)據(jù)治理、架構(gòu)*實踐”經(jīng)驗，精心打造的“CDO首席數(shù)據(jù)官”的必修課程。目的是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士，通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論，借鑒行業(yè)*實踐，提升數(shù)據(jù)管理能力，從數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系，核心數(shù)據(jù)管理技能和數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員職業(yè)能力等方面提供訓(xùn)練，幫助數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備能力，形成企業(yè)所需新數(shù)字經(jīng)濟下的核心競爭能力。

 

通過學(xué)習(xí)本課程，您將獲得如下收益：

1、企業(yè)數(shù)據(jù)管理理論：介紹DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識體系、DGI數(shù)據(jù)治理理論、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理2.0白皮書等數(shù)據(jù)管理理論內(nèi)容，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員理解國際數(shù)據(jù)管理理論趨勢、國內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理政策及實施策略等內(nèi)容；

2、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度：介紹國際DMM、國內(nèi)DCMM、IBM數(shù)據(jù)治理成熟度模型，結(jié)合當前數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引，提出企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力匹配原則，幫助企業(yè)獲得當前數(shù)據(jù)管理能力所處的發(fā)展階段，并提出未來發(fā)展和提升方向；

3、數(shù)據(jù)管理*實踐：通過介紹數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量實踐案例，幫助企業(yè)吸取行業(yè)、企業(yè)*實踐經(jīng)驗，促進企業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。

－數(shù)據(jù)治理*實踐從企業(yè)的數(shù)據(jù)管理組織、制度和流程方面提出要求，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)治理管理體系，并闡述行業(yè)*實踐案例；

－數(shù)據(jù)架構(gòu)*實踐從企業(yè)級數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)分布、元數(shù)據(jù)管理等方面提出要求，構(gòu)建完備的企業(yè)級數(shù)據(jù)模型，并闡述行業(yè)*實踐案例；

－數(shù)據(jù)標準*實踐從企業(yè)業(yè)務(wù)術(shù)語、參考數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)標準提出要求，構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)標準管理體系，并闡述行業(yè)*實踐案例；

－數(shù)據(jù)質(zhì)量*實踐從數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)質(zhì)量工程方法、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和改進等方面提出要求，構(gòu)建持續(xù)提升的數(shù)據(jù)質(zhì)量*實踐案例。

 

－CIO企業(yè)首席信息官

－CDO企業(yè)首席數(shù)據(jù)官

－企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員

－企業(yè)各業(yè)務(wù)職能數(shù)據(jù)管理專員

－數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員

 

1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進行；

2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；

3.通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。

 

企業(yè)數(shù)據(jù)管理導(dǎo)論

1. DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系 

2. DGI 數(shù)據(jù)治理 

3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 

4. CDO 首席數(shù)據(jù)官  

5. 數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃

 

企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度

1. DMM 簡介、主要內(nèi)容和評估 

2. DCMM 簡介、主要內(nèi)容和評估 

3. IBM 數(shù)據(jù)治理成熟度簡介、主要內(nèi)容和評估 

4. 數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引

 

1. 數(shù)據(jù)治理概述 

2. 數(shù)據(jù)治理體系 

3. 數(shù)據(jù)治理主要內(nèi)容及*實踐

 

數(shù)據(jù)架構(gòu)*實踐

1. 企業(yè)架構(gòu)（EA）基本理論 

2. 企業(yè)架構(gòu)*實踐 

3. 數(shù)據(jù)架構(gòu)概述 

4. 數(shù)據(jù)架構(gòu)*實踐 

5. 元數(shù)據(jù)管理及*實踐

 

數(shù)據(jù)標準*實踐

1. 數(shù)據(jù)標準定義規(guī)范 

2. 數(shù)據(jù)標準化*實踐

 

數(shù)據(jù)質(zhì)量*實踐

1. 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ) 

2. 數(shù)據(jù)質(zhì)量工程實踐 

3. 數(shù)據(jù)質(zhì)量評估與改進 

4. 企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項提升*實踐